标签： 网咖营销 【网咖营销】你的网咖营销怎样执行的？

      导语：客流量，是促进网咖盈利的关键指标。没有客源，那就谈不上盈利。所以，很多网咖投资人都会选择做营销，开业活动、竞技比赛、充值赠送、发放传单还是官微推送等等方式都有涉及。但是，大部分网咖门店的营销收效甚微，问题出在哪里？你的网咖营销执行流程真的正确吗？！
 
      详细的营销执行方案
      为了有效的实施网咖营销策略，首先要做的就是制订详细的行动方案。很多网咖营销活动的失败，最大的一个问题就是因为缺乏一个具体的执行方案。对于网咖投资人或者网咖店长来说，一定不能存在想当然的心理。有个简单的草案就去执行，这种态度不错，但显然是不合理的。对于网咖的营销执行方案，一定要做到这样几点，营销主体、执行细则、参与者责任、配合方式、效果预估。只有这样，才能将营销得以贯彻，执行也有保障。
 
      营销的执行与控制
      有了详细的网咖营销策划方案，还需要一名善于运用组织技能的负责人来执行，将营销计划的实施任务分配给具体的参与人员，并规定明确的职权界限和信息沟通渠道。这个环节上，一般都由投资人交于网咖店长负责，店长再转手交于其他员工来执行。需要注意的是，店长不能仅仅是负责分配和执行，还应该对营销的环节进行控制。严格来讲，营销执行与营销控制是同步进行的，二者没有先后之分。发现问题，第一时间得到处理，这才是网咖营销真正得以执行的关键条件。
 
      营销结果分析与总结
      网咖的营销，并不是在参与者任务执行完毕就到此为止的意思，还应该结合预估效果与执行效果进行对比分析。也就是说，针对营销的效果进行总结，分析是否达到预期，执行中遇到哪些问题，怎样在执行细则上进行改进和完善，怎样才能达到比结果更理想的效果？这恰恰是大部分投资人选择省略的一个环节。其实，只有对营销结果进行分析，才能了解到底是哪个环节出了问题，谁该承担怎样的责任。将执行与考核落实到位，才能真正提升员工的责任心，也为下一场营销执行打下坚实的基础。

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